Воронка подбора персонала

Раньше компании при найме новых сотрудников просто размещали объявления о вакансии в Интернете и других СМИ, ожидая, что кто-то откликнется. Теперь им нужно быть намного точнее в подходе к подбору персонала. Ведь нацеливание на более конкретную группу соискателей позволяет предпринимателям получить доступ к лучшим потенциальным сотрудникам. Сюда также входят пассивные кандидаты, которые, возможно, не ищут работу прямо сейчас. Но в долгосрочной перспективе они могут подумать о вашей компании в первую очередь, когда снова выйдут на рынок труда.

Но даже если случайно или нет, нужный вам кандидат, который отвечает всем требованиям, откликается на вакансию, то не факт, что он действительно устроится на работу. В мире продаж есть поговорка: «время убивает все сделки». Это также применимо и к найму. Если у вас медленный процесс рекрутинга и кандидату требуется много времени, чтобы познакомиться и освоиться с вашей организацией и ее принципами, вы можете дать другим компаниям возможность переманить этого человека.
 

Сегодня рекрутинг это целая наука: необходимо изучать рынок труда, собирать данные и анализировать. А одним из ключевых инструментов HR-аналитики является воронка подбора персонала.

Зачем нужна воронка подбора персонала

Разбиение воронки подбора на несколько этапов — отличный способ понять, где вы тратите большую часть своего времени на отбор персонала, а где вам нужно вложить больше ресурсов. Распространенная ошибка — прикладывать много усилий в нижней части воронки (отбор кандидатов, собеседование и найм), но недостаточно в верхней части воронки.

Понимание вашей воронки подбора персонала в целом поможет вам стратегически мыслить о привлечении талантов.
 

Виды воронок подбора персонала

В зависимости от способа построения воронки подбора персонала они делятся на прямые и обратные. Каждый тип решает свои задачи. Первые помогают анализировать и улучшать поиск сотрудников, вторые позволяют прогнозировать сроки закрытия вакансии.