DoR (Definição de Pronto)

As metodologias ágeis, e o Scrum em particular, baseiam-se em alguns conceitos que muitas vezes determinam o sucesso de um projeto. Um deles é o DoR, abreviação de “Definição de Pronto” (Definition of Ready). O DoR ajuda as equipes a organizar seu trabalho e traz estrutura à forma como as tarefas são realizadas, enquanto o próprio Scrum oferece um ambiente flexível e dinâmico para a equipe.

Neste artigo, vamos examinar o que são os critérios da Definição de Pronto, por que as equipes os utilizam e como aplicá-los. Você também aprenderá a criar critérios de DoR eficazes que mantenham sua equipe produtiva.

O que é a Definição de Pronto?

A Definição de Pronto, ou DoR, é um conjunto de condições que uma tarefa deve atender antes que a equipe comece a trabalhá-la. As equipes Scrum costumam usá-la para garantir que uma tarefa esteja pronta para execução. Em termos simples, a equipe sabe com antecedência o que precisa para concluir a tarefa com sucesso. Isso elimina a incerteza e permite que as pessoas se concentrem no trabalho em si.

Critérios típicos de DoR incluem:

• Clareza: a tarefa está claramente definida e descrita, e todos os membros da equipe entendem o que se espera deles.
• Estimativa de esforço: o tempo e o esforço necessários são estimados, o que ajuda no planejamento e na alocação de recursos.
• Recursos disponíveis: os membros da equipe verificam com antecedência se as ferramentas, informações e materiais de que precisam estão disponíveis. Isso evita atrasos e tempo ocioso.
• Prazo: um prazo claro ajuda a equipe a manter o foco no cronograma.
• Alinhamento das partes interessadas: discutir a tarefa com as partes interessadas desde o início ajuda a evitar conflitos durante a execução.
• Critérios de sucesso: uma base de referência para avaliar o resultado.

Juntos, esses critérios ajudam as equipes Scrum a trabalhar de forma mais produtiva e a reduzir significativamente os riscos ao longo do processo.